咨询是企业家的生活方式 | 咨询公司、营销公司更要请咨询！
少走弯路就是最快的捷径，这是学习和咨询对于企业最大的价值和魅力，以第三方视角提升决策效率且更科学！很多优秀的企业领导和团队热衷学习和咨询，从而帮助企业快速健康成长，不仅是品牌企业，咨询公司更是如此。
9月底，知行合一集团李文亮先生正式受聘知定堂集团担任集团线上发展战略顾问，并在启动仪式上分享《品牌战略线上增长周期》，企业如何把握经济周期做出正确动作，实现品牌用户型增长。知定堂集团董事长及一众高管成员与会听讲，并热烈讨论。
ZENX知定堂作为中国领先的整合营销公司，提供具有针对性的全链路整合营销服务，助力品牌数字化升级和销售增长。旗下拥有 19 家企业，近 600 人团队规模，服务客户超过 2000 家。
在启动会议前，双方首先进行了聘任仪式，以公司层面正式聘请李文亮先生，担任整个知定堂整合营销集团的线上战略顾问。
现场气氛迎来第一个高峰，知定堂董事长计宏铭先生亲自颁发证书，正式聘请李文亮先生为知定堂线上战略顾问。
接受聘书后，李文亮先生随即开始正式分享：品牌如何在不同经济周期轮转中始终保持正确向上的动力？
经济周期是最大的框架效应，是时代人心的综合投射。如何用经济周期视野看待竞争？时代的经济周期，决定了竞争行为的反馈，企业唯有保证资源的最佳投入，进而保持品牌的持续领先。
品牌运行需要关注决定用户长期选择机制的三大周期：3-5年产品需求周期、10-15年渠道与产业发展周期，20-30年社会转型周期。
分享会上，李文亮先生的观点犹如涟漪荡漾，深深触动了在场听众，深入思考并探索深意。全场氛围肃穆而专注，听众倾注心力，把每个精彩观点计入笔下，感受真知灼见的启迪。
会上，知定堂计董事长表示，当下企业的线上线下经营思维非常混乱，缺少框架体系，大多数咨询公司也缺少数字化全链路的营销思维。当线上生意的认知是非结构化时，所寻求的服务商的目标路径也会出现问题。
文亮老师是我见过少有的在各个行业的全域营销领域都有一些实践经验和总结，且帮助过众多品牌实现线上增长的专家。今天非常有幸请他分享，并且聘请他担任我们公司的线上战略顾问。
他拥有的实践后的方法论，将帮助我们客户在他的生命中实现价值。因此，双方形成战略的合作关系非常重要。
李文亮先生表示，与君共勉，相互鞭策乃能进步。咨询公司也要敢于请咨询公司，帮助企业营销的整合营销公司更是要请咨询，这才是知行合一。就像广告公司如果自己不打广告，那说明广告公司自己就不认可打广告是有效的。 包括像我们知行合一这样的企业战略咨询公司，其实也会请咨询公司来给我们做服务。
知行合一强调以学习力为企业之魂，不要创造方法论， 而是要将已经验证过的成功的方法吃透，引入嫁接到我们合作的企业中。 知行合一集团除了让公司的咨询师定期参加顶尖商学院学习先进知识和方法论，同时，也长期邀请领先的咨询公司为知行合一进行各个模块的辅导。
品牌简介：
知定堂（上海）科技有限公司，2019 年成立于上海，旗下拥有 19 家企业，并在北京、深圳、广州、南京、成都、银川、拉萨等多个城市的分支机构为全球合作伙伴提供营销数字化服务。集团现有近 600 人团队规模，服务客户超过 2000 家。合作伙伴覆盖互联网全域生态，是国内顶尖的全链路数字化营销和渠道解决方案的公司。
主营业务包含了三大内容，分别是平台流量运营、数字渠道整合营销、供应链&新锐品牌孵化共创。关于平台流量运营，知定堂具备主流平台（腾讯/字节/快手/百度）核心代理牌照资质，全链路流量运营能力；关于数字渠道整合营销，知定堂是业内少有的具备全链路整合营销能力的服务商，真正为品牌从0到1生意增长赋能。
关于供应链&新锐品牌孵化共创，知定堂通过资本整合从生产端/供应链开始深度参与品牌运作，通过内容电商渠道进行DTC直接销售，再根据时时的用户数据反哺优化生产效率，从0到1孵化数字经济时代的新“网红品牌。