自由容器
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BRAND STORY

电动车线下市场群雄纷争,业绩增长受限,急需寻找新的突破口。雅迪董事长董总指出,对比竞品,雅迪的人群画像明显偏老,如何通过电商发力,解决品牌人群年轻化的问题,是一项亟待解决的关键任务。同时长期来看,集团电商、国内线下、国际业务需要形成三足鼎立的局面,因此,电商的战略布局也是重要的增长课题。

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关键破题路径

2018年知行公司与雅迪开展合作,随着研究的不断深入,发现阻挠雅迪电商发展的本质问题是电动车行业的电商渗透率太低,也就是—— “饼”不够大。而制约电动车行业电商渗透的核心因素是物流服务和安装售后问题。因此知行战略性提出“用后端服务驱动前端营销”,牵头雅迪与海尔集团的“送装服务”体系日日顺形成战略合作,推动电动车行业电商购买习惯养成和渗透率突破。雅迪电商整体破局思维定格为“创造线上新客户,拿下80%新客户,留住80%老客户”。而这一整体破局思路也被雅迪科技集团董事长董经贵先生评价为“世界级电商解决方案”。

雅迪集团电商2019年全渠道年销售额达到7亿,2020年线上全渠道年销售额突破12亿,21年20亿,始终保持电动车行业的线上领先地位。

在咨询合作过程中,知行创始人李文亮先生因助力雅迪电商模式创新,获“中国创新榜样人物”的重大殊荣。知行集团引入数据化运营理念,强调企业用数据指引企业经营决策,驱动战略制定和经营落地。用数据做产品开发数据做终端门店开拓和营销节奏,用数据做精准品牌投放,并深度陪跑电商业务,从战略级视角指导电商业务变革。
Service Content

战略级视角驱动电商业务变革

实现从0.2亿到20亿的伟大壮举
合作核心命题